工程建設(shè)質(zhì)量管理小組活動旨在全員參與、持續(xù)改進，遵循PDCA循環(huán)，基于客觀事實和應(yīng)用統(tǒng)計方法的基本原則，它立足基層一線，攻克施工技術(shù)難題，解決工程實際存在的問題，預(yù)防質(zhì)量通病，提高工程質(zhì)量。課題以"小、實、活、新"的特點，廣泛開展在施工活動中。

    培訓(xùn)中，各授課專家老師對質(zhì)量管理小組活動基礎(chǔ)知識、新版《質(zhì)量管理小組活動準(zhǔn)則》（T/CAQ10201-2020）及工程建設(shè)QC小組基礎(chǔ)教材（2020版）要點解析；小組活動程序規(guī)范、成果評價方法和要點；常見統(tǒng)計方法的應(yīng)用；現(xiàn)場圍繞典型成果案例解讀"問題解決型課題"和"創(chuàng)新型課題"的活動程序、統(tǒng)計工具的應(yīng)用、行業(yè)經(jīng)典案例進行分析討論。

    本次培訓(xùn)時間雖然緊湊、但內(nèi)容豐富、重點突出、專業(yè)性強，與工程實際緊密結(jié)合，通過此次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高了與會人員對QC小組活動的認(rèn)識，進一步掌握了方法，理清了活動思路。為企業(yè)下一步更好的開展工程質(zhì)量QC小組活動指明了方向，有效的提高企業(yè)工程質(zhì)量、降低成本、提高效率。